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    机构知识管理
   
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竞争力的自我锻炼   对知识资产进行系统管理、有序配置:凝聚集体的知识和经验;整合过往的经验和教训;吸收内部和外部的资源。
专业知识管理
业务及行政管理

结合会计师事务所的业务特点和管理需求,基于国内会计师事务所的成功管理经验而开发。


针对会计师事务所的服务以专业知识、客户、项目为核心,行政后勤管理较为简单的特点,将专业知识管理与客户关系管理、项目文书管理、人力资源管理、范本案例管理紧密结合,对会计师事务所的专业服务根基进行整合管理。


辅助专业知识和业务的持续发展、不断优化,并针对行业固有的业务风险进行有效的控制。


同时,系统中的行政管理模块有效地将会计师事务所内的各项行政及后勤办公事务,纳入信息化管理、知识化管理的范畴,辅助实现会计师事务所综合管理水平的持续提升。

 

专业知识管理
业务及行政管理

咨询及商务服务类企业为客户提供的是知识型的专业服务,而服务的基础是其自身的专业知识和经验积累。


- 管理顾问/营销顾问
- 投资顾问/金融服务
- 贸易
- 公关/会议/展览
- 环保服务
- 广告/设计/印刷包装
- 软件/信息/商务顾问
- 财务/税务/评估公证
- 工商/商标/知识产权
- 资产/产权交易处置


针对咨询及商务服务公司的业务特点,将专业知识管理与客户关系管理、项目文书管理、人力资源管理、范本案例管理紧密结合,对咨询服务公司的专业服务根基进行整合管理。


辅助专业知识和业务的持续发展、不断优化,并对行政及后勤办公事务进行有效的管理。

 

专业知识管理
业务及行政管理

结合律师事务所的业务特点和管理需求,基于国内律师事务所的成功管理经验而开发。


针对律师事务所的服务以专业知识、客户、项目为核心,行政后勤管理较为简单的特点,将专业知识管理与客户关系管理、项目文书管理、人力资源管理、范本案例管理紧密结合,对律师事务所的专业服务根基进行整合管理。


辅助专业知识和业务的持续发展、不断优化,并针对行业固有的业务风险进行有效的控制。


同时,系统中的行政管理模块有效地将律师事务所内的各项行政及后勤办公事务,纳入信息化管理、知识化管理的范畴,辅助实现律师事务所综合管理水平的持续提升。

 

专业级的
机构知识管理

不是 OA 系统的简单改造、变形,也不是 OA 级别的知识管理软件。


针对信息化程度较高的大型工商企业而设计的专业级机构知识管理软件,不包含办公自动化(OA)等操作性的系统功能,将重点落实在将企业知识管理的完整实践体系全面、系统、深入、细致地运作起来。


经专业级的知识管理咨询顾问机构指导系统规划,以关系型数据库,处理企业知识资源和各个具体工作事务类别、各级组织部门、岗位及全体企业成员的复杂而细致的关联关系,实现对企业知识资源的系统管理、有序配置。


在系统管理权限和专题知识管理权限方面做出企业级的功能规划,在有序共享的同时,对敏感、机密的资料进行完善的安全控制。


和企业现有的信息化管理系统(ERP/CRM/OA 等)完美连接、整合,全面支持企业的整体经营及管理活动。

 

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